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“现代科罚学之父”彼得·德鲁克曾说过：“创新是企业的生命线，而变革是生计的惟一阶梯。”

在交易海浪中，总有这么一群企业：它们曾站在期间的巅峰，却又在期间变革或商场更替中缓缓淡出公共视线。许多东说念主认为它们已被期间淘汰，关联词当咱们深刻不雅察，却发现这其中的一些企业正以另一种姿态悄然新生，以致活得愈加精彩。、富士、飞利浦……这些曾经耳濡目染的品牌，找到了新的生计之说念。

《现代企业》聚焦这些公司，推出“被低估的交易生命力”系列报说念，以期传递出一种信号：那些概况独霸变化的企业，智商在期间激流中赓续前行。

很难念念象，2025年，商场还会用“进展康健”来刻画诺基亚。

毕竟，属于它的光泽岁月早已夙昔。诺基亚创立于19世纪，在功能机期间，它曾经是全球手机业务的霸主。但跟着、三星等厂商推出智高手机，诺基亚很快被角落化，在把手机业务卖给微软后，仇怨出局。

但和大多数东说念主的刻板印象不同，诺基亚并未被透顶淘汰。违犯，它在大幅减轻阵线后，不绝赚取着丰厚的专利费，过得额外“滋养”。

2025年1月底，诺基亚发布2024年财务论说。财报娇傲，诺基亚全年净销售额192.2亿欧元（约合东说念主民币1463亿元），同比略降9%；但营业利润大增20%，达到19.99亿欧元（约合东说念主民币152亿元）。其中，“赓续筹划利润”占到17.11亿欧元，同比暴涨164%。

多达7000项范例必要专利，是全世界通讯企业绕不开的“买路钱”，亦然诺基亚安枕而卧的底气。2024年，财大气粗的诺基亚以致还腾脱手来，主导了对通讯建筑制造商英飞朗（Infinera）的收购。本年2月，这一交游认真获取欧盟批准。

对一家已有160年历史的国外名企来说，“以成败论英杰”似乎太过狭小。退居一隅的诺基亚，俨然找到了我方的舒畅区。

霸主的坠落

自20世纪80年代第一部移动电话设立以来，手机资格了翻新性的演变。从领先仅具备基础通讯功能的功能机，发展到如今集通讯、文娱、办公、生活职业于一体的智能末端，手机超越了单纯的通讯器用，成为现代生活中不可或缺的多功能建筑。

在“降生即触网”的年青用户看来，“手机”意味着一块可触摸的玻璃屏幕。但对80后、90后和更多上了年龄的亏损者来说，翻盖、滑盖，流露12个机械按键，才是手机最经典的阵势。

在功能机期间，诺基亚领有号称恐怖的管辖力。2000年傍边，光是一款诺基亚3210就卖出了1.6亿台，于今仍是许多用户的童年回忆；2003年推出的诺基亚1100更是创造了卖出2.5亿台的销量遗址，延续了爆款别传。

数据娇傲，诺基亚曾连气儿14年占据全球手机商场榜首，商场占有率最高达到72.8%，是行业内当之无愧的“老老迈”。

关联词，期间的海浪滔滔而来，高大如诺基亚，有朝一日也会被“后浪”并吞。2007年，苹果推出第一代iPhone，透顶取消实体键盘，以全新的家具阵势拉开智能机期间的序幕。、小米等更多挑战者随之涌现，联手把诺基亚赶下了神坛。

诺基亚曾经作念出过反击：2011年起，它和融合，推出了多款基于Windows操作系统的智高手机。但亏损者更钟爱iOS和安卓系统，诺基亚押错了宝，和微软一同失去了智能机期间的入场券。

2012年，诺基亚市值跌至最低谷68亿好意思元，与巅峰期的1623亿好意思元比较，只剩下不及二十分之一。

而后的故事，就齐停留在“荒野迷踪”的阶段。2013年，诺基亚将手机业务卖给微软；2016年，诺基亚的几名前高层创立了HMD（一家总部位于芬兰的零丁手机制造商），买下诺基亚功能机业务，靠“复旧”“情感”的卖点招徕一部分亏损者。

连年来，陈旧的诺基亚功能机仍然在小圈子里活跃。2024年，诺基亚经典款3210复刻上市，它不行连气儿WiFi，不兼应许多App，对饱受“信息过载”之苦的现代亏损者来说，反而是个符合“断舍离”的新奇物件，一度卖到脱销。

《世界网商》也在天猫诺基亚手机旗舰店发现，最受接待的几款功能机，在365天内均罕有万单历史成交。

在这些小插曲以外，属于诺基亚智能机的交易王朝终归是殒命了。2025年1月23日，诺基亚书记停产悉数智能机，为这段历史画上了一个句号。

调转航向，麇集火力

诺基亚的历史，其实比许多东说念主念念象的齐要悠久。

这家芬兰公司创立于1865年，最早筹划木料、造纸和橡胶生意，随后延迟至无线电限制，直到1960年才运行涉猎手机业务。因此，与其说手机是带动诺基亚升起的引擎，倒不如说恰是诺基亚在电信行业的永恒栽培，结出了手机业务这颗果实。

这也即是为什么在手机业务战败之后，诺基亚依然能靠电信产业的深厚累积，达成“绝地翻盘”。

更况且，这并不是诺基亚第一次身临险境。早在20世纪90年代中期，诺基亚就曾因触及产业过多而濒临停业，其时，高层武断割舍了悉数传统产业，只保留电子部门，终于等来了个东说念主手机的黄金岁月。

长达上百年的筹划底蕴，教育了诺基亚长线筹划的韧性，和杀伐武断的交易基因。2012年起，诺基亚暗暗开展了一场大刀阔斧的改良：出售角落业务、强化中枢上风。

一方面，诺基亚卖掉手机、数字舆图等业务，换来数十亿欧元的进账；另一方面，诺基亚借助这部分回笼资金，大举强化自己的电信业务。

2013年，诺基亚将诺基亚西门子通讯（SNS）合并为全资子公司，并运行针对5G期间进行专利布局；2016年，诺基亚豪掷156亿欧元买下阿尔卡特-朗讯（Alcatel-Lucent），增强了自己在IP网罗、云蓄意、5G等限制的实力；2024年，诺基亚又建议以23亿好意思元收购英飞朗（Infinera），当今已获欧盟批准。

在退出了“卷”成红海的手机行业后，诺基亚追思到电信建筑这一传统上风限制。它的政策不错用一句中国古话来轮廓：“深造穴，广积粮，高筑墙。”

凭借“买入”和“卖出”的灵敏，再加上自己深厚的产业累积，诺基亚再一次药到回春。

跟着移动互联网期间到来，诺基亚深挖的业务护城河终于赢来了逾额酬谢，激动着公司投入了一个“数钱数平直软”的新阶段。

难以提高的“高墙”

每年上百亿元的大批收入，来自诺基亚筑起的“专利高墙”。

诺基亚官网娇傲，其领有约2万个专利眷属（每个眷属不错包含多个单独专利），其中卓越7000项为5G范例必要专利。这里的每一项专利齐可谓是一只“下金蛋的母鸡”，任何使用关连期间的手机厂商，齐必须按照诺基亚制定的费率范例，向其交纳专利费。

手执无数专利，诺基亚当然不错“狮子大启齿”，向每部5G手机收取3欧元的专利费。财报娇傲，诺基亚期间部门（负责科罚专利组合、学问产权货币化）2024年第四季度的营业利润为3.56亿欧元（约合东说念主民币27亿元），营业利润率达到了惊东说念主的76.9%。

财报还权衡，该部门2026年的营业利润将卓越11亿欧元（约合东说念主民币83亿元），这个数字额外于联念念集团2024财年的净利润总和。

虽然，诺基亚在这一赛说念上依然面对重重挑战。好意思国扣问机构律商联讯（LexisNexis）发布的2025年5G专利论说娇傲，诺基亚的5G专利眷属名次已跌落至全球第七，不仅过期于华为、爱立信，也过期于LG、三星等韩国厂商。

但岂论如何，时于当天，世界还是无法离开放信和互联网期间。五行八作对信息网罗的康健需求，成为了诺基亚永不短少的金矿脉。

而试图翻过专利高墙的企业，不免要付出代价。

早在2009年，诺基亚就曾指控苹果侵权，据称，苹果临了支付了4.2亿欧元抵偿金；2012年，诺基亚又对HTC发动诉讼，迫使后者支付高额权益金；2014年，三星也被诺基亚挑落马下，不得不向其支付每年上亿欧元的专利费；2022年，诺基亚又动用专利兵器状告OPPO，使得OPPO、一加在德国商场被禁售。

在收取“买路钱”这方面，诺基亚可谓是连战连捷。有媒体不客气地称其为“专利流氓”，但不行否定的是，从手机业务的王座上跌落之后，诺基亚又找到了一条赢利的途径。

曾经的诺基亚用户也许还记起，它的开机界面是一幅“执手”图像。某种经由上，这也代表了诺基亚一贯的筹划形而上学：积极融合、拓展业务，在期间的震憾中全身而退，找到下一个增长锚点。